Embaucher ou externaliser : 5 cas où les freelances l’emportent
Face à la nécessité de répondre rapidement à de nouveaux défis, beaucoup d’entreprises hésitent entre embaucher du personnel permanent ou externaliser certaines missions avec des freelances. Cette décision peut être cruciale pour le succès de votre entreprise, StudyLance explore donc pour vous 5 situations où faire appel à des freelances est non seulement un choix judicieux, mais également une solution gagnante sur le long terme.
1. Besoin temporaire de compétences spécialisées
Certaines missions nécessitent des compétences très pointues qui ne sont pas forcément présentes au sein de votre équipe interne. Embaucher un salarié pour répondre à un besoin temporaire peut s’avérer coûteux, notamment en termes de formation et de gestion des ressources humaines.
Dans ce cas, l’externalisation est une solution idéale. Faire appel à un freelance vous permet d’accéder à une expertise précise sans avoir à supporter les coûts d’un recrutement permanent. De plus, les freelances sont souvent déjà formés aux dernières tendances et technologies, ce qui vous fait gagner du temps et vous assure des résultats immédiats.
2. Fluctuation des besoins en ressources humaines
Les cycles d’activité d’une entreprise sont rarement linéaires et souvent ponctués de forts pics d’activités. Embaucher du personnel permanent en anticipant une croissance temporaire peut entraîner des coûts fixes élevés durant les périodes plus calmes.
Les freelances sont une solution flexible qui vous permet de répondre à ces fluctuations. Vous pouvez ajuster rapidement la taille de votre équipe en fonction de vos besoins, sans les contraintes d’un contrat à long terme. Que ce soit pour un projet de courte durée ou pour faire face à une hausse temporaire de la charge de travail, le freelancing vous offre la flexibilité nécessaire.
3. Lancer un projet rapidement
En moyenne, un salarié se recrute en 6 mois, et un freelance en 6 jours.
Le recrutement peut être un processus long et complexe : définir le poste, publier des offres, mener des entretiens, puis former les nouveaux salariés. Si vous avez besoin de lancer un projet rapidement, ce processus peut retarder votre progression et nuire à la compétitivité de votre entreprise.
Les freelances, en revanche, sont prêts à intervenir sans délai. Ils sont habitués à s’intégrer rapidement dans les projets et peuvent commencer à travailler dès que vous les avez sélectionnés. Grâce à leur expérience dans la gestion de multiples projets, ils apportent une efficacité immédiate et vous aident à respecter vos délais.
4. Réduire les coûts de fonctionnement
Embaucher un salarié permanent implique de nombreux coûts indirects : salaires, cotisations sociales, avantages, équipements de bureau, etc. Ces coûts peuvent peser lourdement sur votre budget, notamment si vous avez besoin d’une compétence pour une mission spécifique et limitée dans le temps.
Avec un freelance, vous ne payez que pour le travail réalisé. Il n’y a pas de coûts cachés, ce qui rend le freelancing particulièrement rentable. De plus, les freelances sont souvent habitués à travailler à distance, ce qui vous permet de réduire les coûts d’infrastructure. Cette optimisation budgétaire vous permet de consacrer plus de ressources à la croissance de votre entreprise.
5. Tester de nouveaux marchés ou concepts
Lorsque vous explorez de nouveaux marchés ou que vous lancez un produit, il peut être risqué d’investir dans l’embauche d’un salarié à plein temps pour un projet dont la viabilité est encore incertaine. Externaliser certaines tâches à des freelances est un moyen efficace de tester ces nouveaux marchés ou concepts sans engager des coûts fixes importants.
Si le projet se révèle prometteur, vous pourrez envisager des recrutements permanents par la suite. En attendant, les freelances vous permettent de mener à bien vos tests de manière agile et à moindre coût, sans compromis sur la qualité du travail fourni.
Pourquoi choisir StudyLance pour vos projets freelance ?
Chez StudyLance, nous comprenons l’importance de recruter rapidement des talents spécialisés qui s’adaptent aux besoins de votre entreprise. Nos freelances, des étudiants et jeunes diplômés, sont formés aux dernières tendances de leur domaine et sont prêts à intervenir sur vos projets, quelle que soit leur envergure.
Notre valeur ajoutée ? Nous vous mettons en relation avec le freelance idéal en moins de 48 heures, vous garantissant ainsi une solution rapide et sur-mesure pour vos projets. Vous accédez à un pool de talents qualifiés, à des tarifs compétitifs, avec la garantie d’une collaboration fluide et professionnelle. Vous bénéficiez également d’une flexibilité totale, en ajustant le volume de travail en fonction de vos besoins, sans les frais fixes liés à l’embauche.